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                                                                  山东申丰水泥集团有限公司 > 新闻中心 > >山川团体:对产物质量题目“零容忍”
                                                                  新闻中心

                                                                  申博太阳城_山川团体:对产物质量题目“零容忍”

                                                                  时间:2018-07-10 08:49供稿单位:申博太阳城打印字号:

                                                                  质量打点只有出发点,没有终点;产物质量没有最好,只有更好。不重视产物质量,诱骗斲丧者,就便是玩火者自焚、自断后路

                                                                  导报记者王迎波济南报道

                                                                  “出发!”

                                                                  17日上午,跟着山东省质监局局长丛大鸣一声令下,首届省长质量奖获奖企业现场进修观摩团车队从济南市南郊宾馆出发,前去行程第一站——位于济南党家庄的山东山川团体山东水泥厂。

                                                                  戴德的山川文化

                                                                  驶入山川团体党家庄厂区的大门,“翻身不忘毛泽东,致富感激邓小平”的硕大口号起首映入眼帘。而这是山川团体戴德文化的一部门,山川团体党委书记、董事长张才奎以为,“戴德才气忠诚,忠诚才气靠得住,靠得住才气有效。”正是这种戴德文化,塑造了山川“高标水泥的凝结力”。

                                                                  随后,观摩团旅行了山东水泥厂的厂容厂貌、水泥出产线、灌装办法等。整洁干净的阶梯和环保绿化的厂区倾覆了代表们以往对水泥厂灰尘飞扬的固有印象。“一严二爱三调和”、“不怕坚苦怕落伍”等富有山川特色的文化口号,更是引起了观摩团的浓重乐趣,他们纷纷拿出各类装备拍摄、记录优越企业的乐成履历。

                                                                  山川突围

                                                                  在厂区内,代表们寓目了山东水泥厂成长的图片展。在集会会议室里,山川团体董事长张才奎先容了山川团体改良、创新、成长的过程,赢得了代表们的阵阵掌声。山东山川水泥团体有限公司是以水泥为主导财富的大型企业团体,香港上市公司,是海内最早从事新型干法水泥出产的企业之一。首要产物为水泥及商品熟料,兼营商品混凝土、水泥成品、水泥机器、塑料编织、加气砌块等相干产物。2009年,山东省当局设立省长质量奖,表扬嘉奖在各个行业内处于领先职位、社会效益和经济效益明显、为山东省质量振兴作出突出孝顺的企业和小我私人,山川团体董事长张才奎成为5名获此殊荣的小我私人之一。

                                                                  谁能想到,1977年投产后,这里曾比年吃亏,在世界水泥行业排名倒数第一。张才奎上任往后,蹲马步、练内功,颠末20年的闭关修炼,在水泥行业的一轮轮大浪淘沙中乐成突围,从已往1家企业、年产不敷10万吨,成长成为本日纵横山东、辽宁、山西、内蒙古、天津等省、区,中国第二,天下第四,年出产手段达6000万吨的的大型水泥团体。张才奎暗示,来岁山川产量将确保8000万吨,2012年争取进入“亿吨水泥俱乐部”,用3-5年时刻,,追赶“标兵”甩开“追兵”。

                                                                  转方法调布局就是“质量”

                                                                  对付质量,张才奎说,转方法调布局是新的政策机会,“转方法就是‘质’,调布局就是‘量’。转变思想模式和成长路径才气有‘质’的晋升和‘量’的增添。”

                                                                  张才奎对付产物质量题目的立场一向是“零容忍”。他以为,质量题目更是对企业计谋定力的恒久检验。“谁不重视产物质量,谁诱骗了斲丧者,就便是玩火者自焚、自断后路。”张才奎申饬部属企业:要始终僵持“质量第一”目的,决不能以捐躯质量调换一时的经济效益,山川的尺度不只不能低落,还要一连改造、继承进步。

                                                                  对付旗下浩瀚子公司的禁锢,张才奎汇报经济导报记者,要害是流程节制,严守尺度,信息化打点。

                                                                  山川团体的打点以严酷著称,出格在质量节制方面成立了原原料“一车一检”、出产进程及时监控系统。张才奎还提出了“优于国度内控尺度,赶超标杆企业,做到地区内最好”的总体要求,部属企业对内控尺度举办修订,所有切归并大大优于国度内控尺度。今朝,部属企业均通过ISO9001质量打点系统、ISO14001情形打点系统、OHSAS18001职业康健打点系统和ISO10012计量打点系统认证。2006年2月,山川团体正式引入GB/T19580-2004卓越绩效评价准则。操作团体培训中心,开展了包罗产物质量、工艺技能、财政内控、企业文化、人力资源打点、流程制度建树等方面的专题培训。

                                                                  张才奎说:“质量打点只有出发点,没有终点;产物质量没有最好,只有更好。实验一连的质量改造,满意并逾越顾主的需求,是山川团体永恒追求的方针。”

                                                                  上一篇:山川团体表扬"械斗变乱"执勤职员 提议每人奖10万
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